垂直领导向共享领导转型的要略  被引量:3

The Outline of Transformation from Vertical Leadership to Shared Leadership

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作  者:杨利[1] 张俊杰[1] 

机构地区:[1]重庆大学城市科技学院

出  处:《领导科学》2018年第11期21-23,共3页Leadership Science

基  金:中央高校基本科研业务费科研专项“跨文化的领导行为研究——领导与员工眼中的冲突与合作”(项目编号:2016CDJXY)

摘  要:共享领导作为一种由知识经济和互联网经济孕育而成的新兴领导方式,一定程度上打破了垂直领导下的组织封闭的局面,并逐渐为不同行业、领域和市场主体所认知和应用。运用共享领导方式,要从组织层面、领导层面、成员层面三处着力。组织需要从组织愿景、组织结构体系、组织文化、奖惩机制等方面改变,领导需要转变对自我角色的认知和定位,员工需要转变思想观念、提升能力素质。

关 键 词:领导方式 共享领导 垂直领导 

分 类 号:C933[经济管理—管理学]

 

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