差序式领导与员工建言作用机制分析——基于“圈内人”和“圈外人”视角的探讨  

作　　者：阮静娴 

机构地区：[1]河海大学

出　　处：《领导科学》2018年第8期54-56,共3页Leadership Science

摘　　要：建言行为是员工角色外行为的一种,对组织的发展具有重要的促进作用。差序式领导作为中国特有的领导方式之一,是否有助于员工的建言行为也成为学者较为关注的话题。以圈子理论为基础,以社会交换理论为指导,将下属按照亲疏远近划分为“圈内人”与“圈外人”,分析差序式领导与两群体建言之间的作用机理可以发现,差序式领导的偏爱会使“圈内人”下属产生认知信任和情感信任,产生建言的动机和行为,但其对“圈外人”下属的不公平待遇抑制了他们的建言行为。但是,中国传统价值观的“尊重权威”“宽忍利他”等理念可以调节差序式领导与“圈内人”和“圈外人”下属建言的作用关系,促进“共建”行为,实现组织永续发展的目标。

关 键 词：差序式领导 信任 中国传统价值观 建言行为 

分 类 号：C933[经济管理—管理学]