医疗集团医联体人力资源整合的探索与实践  

作　　者：张鑫[1] 

机构地区：[1]延安大学附属医院,陕西延安716000

出　　处：《延安大学学报（医学科学版）》2018年第4期111-112,共2页Journal of Yan'an University:Medical Science Edition

摘　　要：本文介绍了医疗集团医联体内如何在管理、经营、人力资源分配上做到"紧密型一体化"管理,形成区域三级转诊、双向转诊、资源合理纵向流动和水平发展的新型医疗模式。并分析了医疗集团医联体在人力资源整合、优质医疗资源下沉方面遇到的困难,提出了改进的的方向和解决的思路。

关 键 词：医疗集团 医联体紧密型 一体化管理 人力资源整合 

分 类 号：R197.32[医药卫生—卫生事业管理]