OPM3要素对项目组合管理能力影响的SD建模与仿真  

Project Portfolio Management Capability Influence of OPM3 Elements Based on System Dynamics Modeling and Simulation

作　　者：陈可嘉 陈琳琳 陈鹏 CHEN Kejia;CHEN Linlin;CHEN Peng(School of Economic and Management,Fuzhou University,Fuzhou 350116,China)

机构地区：[1]福州大学经济与管理学院,福州350116

出　　处：《计算机工程与应用》2019年第3期258-265,共8页Computer Engineering and Applications

基　　金：国家自然科学基金(No.71601050);教育部新世纪优秀人才支持计划(No.NCET-11-0903)

摘　　要：根据组织项目管理成熟度模型(OPM3),确定影响项目组合管理能力的OPM3要素,分析OPM3要素与项目组合管理能力的因果关系,构建系统动力学模型,仿真模拟OPM3要素对项目组合管理能力的影响。仿真结果表明:OPM3要素与项目组合管理能力正相关;OPM3要素对项目组合管理能力的影响在短期内并不显著;在OPM3要素中,对项目组合管理能力影响较为显著的是战略执行与规划、组织领导能力和信息分析。According to Organizational Project Management Maturity Model(OPM3),this paper identifies the OPM3 elements that influence the project portfolio management capability.Then,the causal relationship between OPM3 elements and project portfolio management capability is analyzed and constructed.The simulation results show that the OPM3 elements have a positive influence on the project portfolio management capability and this influence will be much more obvious as time goes by.In the OPM3 elements,“strategic planning”,“leadership”,“information analysis”have more significant impacts on project portfolio management capability.

关 键 词：OPM3要素 项目组合管理能力 系统动力学 建模与仿真 

分 类 号：F272[经济管理—企业管理]