项目进度管理在某桥梁涂装检测项目中的应用  

作　　者：卫健 孙杰 范雄翔 

机构地区：[1]江苏法尔胜材料分析测试有限公司

出　　处：《管理观察》2019年第1期42-44,共3页Management Observer

摘　　要：本文阐述了项目进度管理的重要意义,并结合实际工程项目将情境领导力、管理能力、教练沟通、创新思维等方面的知识和工具应用到某桥梁涂装检测项目进度管理中。通过目标体系路径图对进度控制的影响因素分析,并对检测项目初期进度滞后的关键因素分析,针对关键因素寻找提高检测效率和加快进度的解决措施,合理利用相关资源进行进度管理,同时在项目实施过程中进行项目组成员的团队培养,并提升了自己的管理能力。

关 键 词：项目进度管理 情境领导力 管理能力 教练沟通 

分 类 号：F270.7[经济管理—企业管理]