检索规则说明:AND代表“并且”;OR代表“或者”;NOT代表“不包含”;(注意必须大写,运算符两边需空一格)
检 索 范 例 :范例一: (K=图书馆学 OR K=情报学) AND A=范并思 范例二:J=计算机应用与软件 AND (U=C++ OR U=Basic) NOT M=Visual
机构地区:[1]不详
出 处:《销售与市场》2019年第4期26-30,共5页
摘 要:《三体》有句名言:“消灭你,和你无关。”对于华为人来说,套用这句话就是:“学习小米,和小米无关。”这同时也意味着,小米模式的意义已经超越了小米成败本身。2011年,华为成立消费者业务部开始做手机,并上升为企业的战略。人们注意到任正非也开始走到公众视野面前。他一方面不屑于雷军“互联网思维”让猪飞起来的理论,一方面却在公司内部说:“我们要向小米学什么?学习营销模式。”相比于已经功成名就的华为,雷军更像是在打着一套迷踪拳。被大佬俯身盯上,是小米创举之伟大的折射,也是它的不幸。雷军在推崇《三体》“降维打击”的同时,却无奈于其中还有一句谶语:“不要回答,不要回答,不要回答。”
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