浅析中层管理者在企业中的角色定位  

作　　者：田宛毅[1] 

机构地区：[1]渭南师范学院,陕西渭南714099

出　　处：《现代营销（下）》2019年第1期170-171,共2页Marketing Management Review

摘　　要：中层管理者在企业的管理工作中发挥着巨大的作用;同时,面对组织中不同级别的成员,也在组织中同时承担着属下、同事、上级的多重角色。企业的中层管理者,在决策者、执行者和管理者三种身份之间转换,经常会出现角色困惑和定位不清的问题,导致企业的管理活动出现混乱。本文对中层管理者在企业的角色定位进行了分析,并提出了中层管理者如何更好适应自己角色定位的相关建议。

关 键 词：中层管理者 角色定位 企业 

分 类 号：F272.91[经济管理—企业管理]