对企业并购后财务整合的思考  

作　　者：王全有 

机构地区：[1]中核新能源投资有限公司

出　　处：《中国总会计师》2019年第2期54-56,共3页China Chief Financial Officer

摘　　要：在被并购企业的整合中,财务整合因涉及财务结构和人员、审批权限、财权关系等方面的调整,显得较为复杂。研究并购后财务整合的内容及应对措施,对引导企业实现资源优化配置,促进并购战略顺利实施具有一定理论和现实意义。本文结合笔者所在单位工作实践,对并购后的财务整合进行思考,并提出相应措施。

关 键 词：企业并购 财务整合 

分 类 号：F275[经济管理—企业管理]