商业模式创新与价值共创:一个整合分析框架  

Business Model Innovation and Value Co-creation: An Integrative Conceptual Framework

作　　者：孔海东[1] 张培[1] 刘兵[1] Kong Haidong;Zhang Pei;Liu Bing

机构地区：[1]河北工业大学经济管理学院,天津300401

出　　处：《管理现代化》2019年第2期26-29,共4页Modernization of Management

基　　金：国家社会科学基金项目(17BGL096)

摘　　要：站在系统整合的视角,通过文献和案例分析,探索开发了商业模式创新(BMI)和价值共创的整合分析框架,包括动态情境、价值共创和价值实现3个维度及组织外部、组织内部、核心要素、价值传递、价值实现5个组件。其中:价值传递组件用于感知识别创新过程特征和信息流,解决不同组件和要素之间的"接口"问题;核心要素组件中赋能与服务创新过程研究,为解决多主体价值共创机理的"黑箱"问题,提供了新的研究方法和路径。

关 键 词：商业模式创新 BMI 价值共创 服务创新过程 

分 类 号：F272[经济管理—企业管理]