避免数字经济悲剧的政治逻辑——数字化转型中的“可视化管控”逻辑  

作　　者：鲍勇剑 徐石[3] 袁文龙 

机构地区：[1]加拿大莱桥大学迪隆商学院 [2]复旦大学管理学院 [3]致远互联 [4]加拿大曼尼托巴大学阿斯皮尔商学院

出　　处：《清华管理评论》2019年第1期116-123,共8页Tsinghua Business Review

摘　　要：通过对中国企业数字化转型的案例分析,发现存在一些具有代表性的失误和失败。它们多数与思维方式、组织行为、治理规则和转型模式的社会系统有关。数字化经济的高潮正在到来。只有懂得如何保持技术系统和社会系统的协同交互发展,企业才能把握数字化经济的商机。

关 键 词：企业数字化 政治逻辑 转型 数字经济 可视化 数字化经济 管控 悲剧 

分 类 号：F270.7[经济管理—企业管理]