万里模式:整合资源提升价值  

Wanli Company Model: Integrating Resources to Promote Value

作　　者：刘华仑 

机构地区：[1]许昌万里运输集团股份有限公司

出　　处：《中国道路运输》2019年第4期56-58,共3页China Road Transport

摘　　要：许昌万里运输集团的前身许昌市搬运公司成立于1950年6月。当时除了承担军用物资转运任务,还代行运输市场管理工作,幵展废除封建把持制度的民主改革运动。工人们依靠扁担、纤绳和人力车运作,吃黑豆扛炮弹,支援大军下江南解放全中国。多次承担国家重大建设工程的物资搬运任务,支援国家建设、生产救灾等。还有大批工人参加中国人民志愿军赴朝参战。可以说,前辈凭着"小车不倒只管推"的忘我精神,起早贪黑风雨无阻,坚决完成上级交付的各种任务,多次获授嘉奖。其中一块牌匾上镌刻"前装后卸,功上加功",可谓是争气争光争荣誉。

关 键 词：万里模式 整合资源 中国人民志愿军 价值 军用物资 国家建设 1950年 运输集团 

分 类 号：F299.233[经济管理—国民经济]