国有企业预算管理存在的问题及优化策略  

作　　者：王晔 

机构地区：[1]北京水产有限责任公司,北京100160

出　　处：《投资与创业》2019年第5期186-187,196,共3页INVESTMENT AND ENTREPRENEURSHIP

摘　　要：全面预算管理作为企业实现战略目标的重要环节,已经越来越受到国有企业的重视,粗放式的预算管理模式已经不再适应现在的社会经济发展环境,本文通过对全面预算管理重要性的剖析,讨论国有企业在全面预算管理体制中还面对的缺陷和不足,包括:国有企业对预算管理缺乏科学的认知;国有企业预算管理缺乏完善的组织体系;国有企业预算管理缺乏完善的预算管理人员。面对困境,如何将先进的全面预算管理制度运用到国有企业的预算管理中,实现国有企业的高效发展是国有企业面临的重要挑战,本文提出如下策略:首先,提高预算管理重视程度,深化全面预算管理理念;其次,优化全面预算管理体系,完善预算管理组织机构;第三,制定科学的编制方法,提升预算管理水平;第四,完善预算管理考评体系,提高预算管理监督与考评;最后,组建专业团队,提高财务人员专业素质。以期早日实现国有企业全面预算管理的全覆盖,并在实践过程中,及时发现问题、解决问题,不断完善国有企业全面预算管理制度,提升企业核心竞争力,最终实现企业战略规划。

关 键 词：国有企业 全面预算管理 优化 

分 类 号：F275[经济管理—企业管理]