领导者—科层结构洞的作用:身边人影响力  

作　　者：王立[1] 

机构地区：[1]长春大学管理学院

出　　处：《领导科学》2019年第12期18-21,共4页Leadership Science

摘　　要：领导者与组织科层结构的关系形成“领导者—科层结构洞”的全新概念,其形态可界定为工作结构洞和沟通结构洞。领导者身边人影响力的重要来源在于占据领导者周围的结构洞。因此,领导者约束身边人的影响力,除了要突出对身边人的教育和管理,还应优化制度设计以减少结构洞的数量,借助制度创新以弱化结构洞的影响,勤勉工作以控制结构洞的大小。

关 键 词：领导者 组织科层 结构洞 身边人 

分 类 号：C933[经济管理—管理学]