加强物资采购管理降低企业采购成本  

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作  者:王智 王涛[2] 郭亚静 

机构地区:[1]中国石油天然气股份有限公司华北油田分公司第二采油厂物资装备中心 [2]中国石油天然气股份有限公司华北油田分公司第二采油厂综合办公室 [3]河北省华北油田社会保险管理局霸州社会保险管理所

出  处:《经济学》2018年第4期17-18,共2页Economics

摘  要:物资采购,又可以称之为“Material procurement”,主要是指核算企业购入材料等商品的采购成本,此环节直接会影响企业所能获取的经济效益。目前,企业在展开物资采购工作时还存在采购信息不畅通、物资采购制度不健全等一系列问题,导致企业物资采购成本直线上升,难以让企业实现稳定发展。基于此,本文就对加强物资采购管理降低企业采购成本的措施进行探究。

关 键 词:物资采购管理 企业采购成本 存在问题 降低措施 

分 类 号:F274[经济管理—企业管理]

 

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