目标成本管理浅析  

作　　者：于彩珍[1] 

机构地区：[1]深圳职业技术学院

出　　处：《经济技术协作信息》2019年第21期79-79,共1页

摘　　要：一、目标成本管理目标成本就是在企业销售收入及税金一定的情况下,为了实现预计的目标利润,经努力可能达成的成本最大允许值。而目标成本管理则是为实现成本目标,在供、产、销以及产品设计过程,所进行的一系列制定、分解、控制、考核、分析评价等管理活动。二、目标成本管理的特点1.从战略的视角,确定成本项目。目标成本管理的超常之处就在于它不仅关心现有成本的降低,更关注企业的长期发展战略,从战略的角度决定成本项目的取舍。

关 键 词：目标成本管理 企业销售收入 长期发展战略 成本项目 目标利润 成本目标 设计过程 管理活动 

分 类 号：F275.3[经济管理—企业管理]