基层医疗卫生机构药品零库存管理现状与对策  

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作  者: 

机构地区:[1]天津市东丽区万新街社区卫生服务中心

出  处:《天津财会》2019年第1期26-28,35,共4页Tlanjin finance and Accounting

摘  要:在现行医疗体制下,我国按照医疗机构分级制度将其划分为:基层医疗卫生机构、二级医院和三级医院。基层医疗卫生机构,是指社区卫生服务中心和站点、乡镇卫生院和村卫生室。基层医疗卫生机构,主要面向本机构服务辐射区域的居民,肩负基本医疗服务和基本公共卫生服务两项职能。在目前,新医改推行的分级诊疗模式下承担着首诊、转诊等重要职责。为了打破医疗机构“以药养医”的经营模式,国家要求基层医疗卫生机构全面实行“药品零差率”制度,从此减少了一项主要收入,药品也从以前的一个利润中心转变成了一个成本中心,这对医疗机构来说,加强药品库存管理就是意味着对药品成本的管理。而零库存的管理模式作为一种先进的存货管理理念被医疗机构管理者们所青睐,并逐步运用到药品库存管理中。本文就基层医疗卫生机构实施药品零库存管理现状进行分析,并对管理中存在的问题提出优化建议。

关 键 词:医疗卫生机构 零库存管理 药品成本 现状 社区卫生服务中心 医疗机构 公共卫生服务 基本医疗服务 

分 类 号:F274[经济管理—企业管理]

 

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