浅析中国媒体海外雇员的培训策略  

作　　者：陈雪丽 陈宏军[2] 

机构地区：[1]中国社会科学院新闻与传播研究所 [2]安徽财经大学工商管理学院

出　　处：《对外传播》2019年第7期34-36,共3页International Communications

基　　金：2016年度国家社会科学基金重大项目“G20峰会国家对外传播理念与机制研究”,项目编号为16ZDA216;2017年度国家新闻出版广电总局广播影视部级社科研究项目“广电行业全媒体国际传播人才培养研究”的阶段性研究成果,项目编号为GD1720

摘　　要：党的十九大报告指出,要“推进国际传播能力建设,讲好中国故事,展现真实、立体、全面的中国,提高国家文化软实力”,这是新时代国际传播的重要遵循。其中,聘用传播对象国的优秀媒体人才,实现海外站点人员本土化是推进国际传播能力建设的重要手段之一,也是国际主流媒体的通用手法。近年来,根据中央关于推进国际传播能力建设的相关指示精神,我国主要媒体积极探索海外站点的人才本土化建设,大量聘用从业经验丰富和人脉资源广泛的海外雇员。随着海外雇员数量的不断增加,如何更好地借助这支力量“讲好中国故事,展现真实、立体、全面的中国”,即最大程度地发挥海外雇员的作用,需要进行专门的研究与探讨。

关 键 词：中国媒体 海外 雇员 培训策略 人才本土化 国家文化软实力 国际传播 传播能力 

分 类 号：G206[文化科学—传播学]