激励员工创造最佳绩效  

作　　者：蔡玉妹 

机构地区：[1]中国石化销售股份有限公司广东东莞石油分公司

出　　处：《人力资源》2019年第9期89-91,共3页Human Resources

摘　　要：杨欣又被领导叫进办公室,像往常一样,被安排了一大堆工作。杨欣心不在焉地点头应和着,嘴里连说着“好”“行”“没问题”。谈话结束后,杨欣回到工位上,拿起手机,继续浏览着购物APP,想着下周同学聚会穿什么款式的连衣裙。下班前,领导再次把杨欣叫到办公室,了解工作进度。杨欣回答说:“有一个工作需要销售部门提供数据,可是那位员工今天没在,所以这个工作没法往下进行。还有一个工作我正在做,表格太多,如果一个环节错误,接下来就会全部出错,所以做得慢一些。”领导有些不满,“你什么时候能完成呢”?

关 键 词：激励员工 绩效 工作进度 销售部门 办公室 杨欣 领导 “行” 

分 类 号：F272.92[经济管理—企业管理]