汽车新产品试制阶段项目管理的研究运用  

作　　者：刘本强 

机构地区：[1]广汽乘用车有限公司,广州511434

出　　处：《汽车世界》2019年第10期261-261,共1页

摘　　要：本文的研究目的为分析汽车新产品试制阶段的项目管理内容,建立适用于汽车新产品试制阶段的项目管理体系,确保汽车新产品的试制工作有序地展开,规定试制阶段的工作流程及工作内容,实现汽车新产品的低成本、高质量、适时地投入量产。

关 键 词：新产品 试制 管理 

分 类 号：F273.2[经济管理—企业管理]