组织冗余、行业多元化与研发投入——基于复合基础观的视角  

Organizational Slack,Industry Diversification and R&D Investment

作　　者：陈家淳 王京安[1] 杨奇星[1] Chen Jiachun

机构地区：[1]电子科技大学中山学院

出　　处：《财会月刊》2019年第16期28-35,共8页Finance and Accounting Monthly

基　　金：国家自然科学基金面上项目“技术范式转换预警的理论与方法”(项目编号:71473119);广东省中山市科技计划项目(社会公益重大专项)“中山市区域创新能力提升的路径选择与政策研究”(项目编号:2016B2120);电子科技大学中山学院科研启动项目“虚拟社区知识共创的价值分配机制研究”(项目编号:415YKQ09)

摘　　要：组织冗余在我国企业中普遍存在,它能够为研发投入提供资源支持。研究发现:组织冗余与研发投入存在倒U型关系;我国企业热衷于实施行业多元化战略,多元战略会强化组织冗余与研发投入的倒U型关系;实施行业多元化战略是一个持续的过程,需要消耗组织冗余,进而会抑制研发投入,多元化与研发投入之间存在资源争夺现象。基于复合基础观对上述现象进行解释,研究结论有助于管理者深刻认识组织冗余对于企业战略决策的影响。

关 键 词：组织冗余 行业多元化 研发投入 复合基础观 

分 类 号：F272[经济管理—企业管理]