工程施工企业资金预算管理  

作　　者：刘秀东 

机构地区：[1]中石化第十建设有限公司,山东青岛266555

出　　处：《投资与创业》2019年第9期168-170,共3页INVESTMENT AND ENTREPRENEURSHIP

摘　　要：国际经济形势复杂多变,我国经济正处在新旧动能转换阶段,经济下行压力增大,信用风险进一步上升.面对复杂多变的形势,企业必须加强财务管理,这样才能在复杂的市场环境中生存.财务预算是财务管理的重要内容,而资金预算又是财务预算的重要内容,是资金管理的重要抓手,对企业生存和发展起到关键作用.本文从资金预算的重要性和特点出发,以A公司为例阐述了工程施工企业资金预算管理现状,并结合A公司预算管理现状对工程施工企业资金管理在实际工作中存在的普遍问题进行分析,就加强资金预算管理提出改进措施和建议,包括设立资金预算管理组织;密切跟踪项目进展;通过流程再造优化预算控制体系;加强预算执行分析、考核与激励机制等.

关 键 词：工程施工企业 资金预算管理 预算管理组织 

分 类 号：F275.1[经济管理—企业管理]