浅谈企业培训中心培训能力的构建  

作　　者：李汝胜[1] 

机构地区：[1]天津石化公司培训中心

出　　处：《现代技能开发》2002年第11期15-16,共2页Modern Skill Development

摘　　要：企业培训作为企业人力资源开发和有效利用的重要途径,肩负着对企业各层次、各专业的员工继续教育的重任,关系到企业文化的传承和人力资源水平的提升,关系到企业核心竞争力的凝炼。而企业培训中心作为实施企业培训的实体,应当努力完成好企业职前培训和职后培训两大任务,切实在提高领导干部的决策能力、管理干部的经营管理能力、技术人员的创新能力和技术工人的操作能力的工作中发挥积极作用,使培训中心真正成为企业员工进修提高的基地、企业发展的“充电器”。 立足自主培训,贴紧企业发展需求 企业培训中心既不同于普通的学历教育部门,也不同于社会培训机构,它必须紧紧围绕企业对人力资源提出的现实需求来开展工作,为企业的发展提供智力支持。首先,企业培训必须根据企业的需求自主开发培训课程。要通过与送培方沟通,明确培训需求的具体内容并进行筛选、分析,制定出培训大纲。

关 键 词：企业培训 构建 能力培训 培训师队伍 自主培训 培训质量 办学环境 

分 类 号：G726[文化科学—成人教育学]