企业员工价值量化体系的探索性构建分析——以中国石化西北油田为例  

作　　者：张春冬 

机构地区：[1]中国石油化工股份有限公司西北油田分公司

出　　处：《人才资源开发》2019年第19期70-73,共4页

摘　　要：依据企业增长理论,许多国有企业往往是"资源基础论"而非"能力基础论"的代表。它们既缺少"不得不做"的动力,也缺少"向死而生"的魄力,因此呈现出老态、疲态的管理面貌,被称为"老国企"。国企改革,正是促进"老国企"焕新颜的长期工程。

关 键 词：国企改革 国有企业 资源基础论 量化体系 员工价值 向死而生 构建分析 西北油田 

分 类 号：F27[经济管理—企业管理]