全流程培训项目管理实践研究——以个贷客户经理培训项目为例  被引量:1

RESEARCH ON WHOLE PROCESS MANAGEMENT PRACTICE OF TRAINING PROGRAMS

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作  者:中国工商银行杭州金融研修学院课题组 胡冬亮 何玲云 吴娟萍 胡悦 崔皓月 

机构地区:[1]不详

出  处:《金融言行(杭州金融研修学院学报)》2019年第9期46-50,共5页

摘  要:一、项目研究背景同企业的其他运营部分相同,企业培训也是同样服务于企业的战略,应与战略高度匹配,建立系统性、全流程的人才培养体系,提升企业核心竞争力,服务企业总体战略的达成。同时,应当将企业培训工作的各方面视作一个有机的综合体,实现统筹规划。企业希望通过培训提高员工的素质和能力,进而提升企业的核心竞争力。但是,看起来都差不多的培训流程、培训计划、培训组织与实施、培训反馈与评价,实际的培训效果却是迥异的。

关 键 词:企业总体战略 培训流程 企业的核心竞争力 组织与实施 个贷 人才培养体系 统筹规划 培训项目管理 

分 类 号:F27[经济管理—企业管理]

 

参考文献:

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引证文献:

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