领导者避免干部破格提拔异化的标准把握与保障措施  

作　　者：田川[1,2] 邬小平[1] 

机构地区：[1]重庆师范大学涉外商贸学院 [2]重庆师范大学政治课教学部

出　　处：《领导科学》2019年第21期78-80,共3页Leadership Science

基　　金：2019年重庆市教育委员会人文社会科学研究项目“新时代加强高校基层党组织政治功能研究”(项目编号：19SKDJ022);2016年重庆市教育委员会人文社会科学课题“‘互联网+’时代的高校党建科学化研究”(项目编号：16SKDJ018)

摘　　要：为实现对突出贡献者的专门奖励,凸显组织对能力水平的重视、对人才的珍视,破格提拔是合情且合理的,但“格”的突破终究意味着对常态的改变,是特别之举,在实施过程中稍有偏差就容易引致行为取向的偏离,即破格异化为“出格”。这就需要领导者以原则性确保破格合规、以规定性确保破格合矩、以规律性确保破格合理、以务实性确保破格合情。具体而言,应突出贡献为先,以业绩论英雄;制度原则为限,以公正保客观;模范效应为主,以行动评能力;大众认可为首,以口碑定先后。

关 键 词：领导者 人才 破格提拔 “出格” 异化 

分 类 号：C933[经济管理—管理学]