以分包策划为抓手  

作　　者：马跃龙[1] 

机构地区：[1]中铁大桥局集团有限公司

出　　处：《施工企业管理》2019年第11期91-92,共2页Construction Enterprise Management

摘　　要：施工企业应对分包工作进行超前策划,通过划分合理的、清晰的分包界面,不断创新分包模式,加大优质分包资源的储备,择优选择分包队伍,强化过程分包履约管理等一系列强有力的措施,提升分包管理水平。

关 键 词：分包管理 择优选择 超前策划 履约管理 分包队伍 强化过程 企业应对 分包模式 

分 类 号：F27[经济管理—企业管理]