浅谈铁路项目公司高管绩效管理体系优化设计  

作　　者：张扬 

机构地区：[1]贵州铁路投资有限责任公司

出　　处：《理论与当代》2019年第10期28-29,共2页Theory and Contemporary

摘　　要：为适应铁路投融资体制改革,加快地方铁路建设,由各省企业集团控股的地方铁路项目公司应运而生,主要负责地方铁路项目建设运营管理,承担了项目申报、资金筹集、征地拆迁、项目施工管理、成本管理、安全质量监控,以及后期铁路运营管理等工作任务。

关 键 词：资金筹集 征地拆迁 项目申报 铁路运营管理 投融资体制改革 公司高管 项目施工管理 集团控股 

分 类 号：F27[经济管理—企业管理]