信息不对称下零售商自有品牌引入问题研究  

Store brand introduction under asymmetric demand information

作　　者：刘竞[1] 傅科[1] LIU Jing;FU Ke(Lingnan(University)College,Sun Yat-sen University,Guangzhou 510275,China)

机构地区：[1]中山大学岭南(大学)学院

出　　处：《管理科学学报》2019年第9期39-51,共13页Journal of Management Sciences in China

基　　金：国家自然科学基金资助项目(71671192;71222105;71721001)

摘　　要：零售商引入自有品牌(store brand)已成为商业活动中的常见行为,已有研究表明在信息对称情况下,自有品牌的引入对零售商有利,而对制造商不利.针对信息不对称且零售商可以引入自有品牌的情况,构建制造商和零售商组成的供应链博弈模型,分析在零售商拥有市场信息优势的情形下,零售商引入自有品牌对其订购策略的影响.研究表明:和信息对称情况不同,制造商品牌(national brand)的订购量依赖于两种品牌生产成本之间的关系,并有可能随着自有品牌的引入而增加;此外,通过比较引入自有品牌前后制造商和零售商的相对利润变化,发现在一定的情形下,零售商可以通过共享或不共享市场信息使双方达到“共赢”状态.Prior literature has shown that for a symmetric information setting,introducing store brands can benefit the retailer and do harm to the manufacturer.This paper extends the problem of store brand introduction to the situation in which the retailer might be better informed than the manufacturer.It is found that the retailer's ordering decisions are different compared with the symmetric information scenario.In particular,the retailer's ordering quantity of national brand may increase with the introduction of store brand,depending on the production cost.An exploration of the two players'performance with respect to relative profit improvements shows that under certain conditions they can reach a“win-win”outcome.

关 键 词：自有品牌 信息不对称 订购量决策 利润比较 

分 类 号：F272[经济管理—企业管理]