制度负外部性与市场主体的应对——来自中国民营企业的经验证据  

The Negative Externality of the Institution and the Response of Market Entity:Empirical Evidence from Chinese Private Enterprises

作　　者：姚梅洁 宋增基[1] 张宗益[1] Yao Meijie;Song Zengji;Zhang Zongyi

机构地区：[1]重庆大学经济与工商管理学院

出　　处：《管理世界》2019年第11期158-173,共16页Journal of Management World

基　　金：国家社会科学基金项目(14BGL047);国家杰出青年基金(70525005)的资助

摘　　要：与现有文献不同,本文将替代制度视为市场主体为应对不完善正式制度导致的市场负外部性而形成的一套行为机制。通过对替代制度与正式制度间关系的分析,归纳并阐释了正式制度治理与替代制度治理的4种拟合状态,即,完全拟合、实质拟合、表面拟合与完全背离。在实证检验部分,本文将中国上市民营企业引入国有股权视为一种替代制度,此种替代制度与相关正式制度处于表面拟合状态,在该拟合状态下,含有国有股权于融资、行业准入方面均为民营企业带来了替代制度红利。通过理论与实证分析,本文认为应从正式制度环境这一源头认识替代制度问题,对替代制度进行识别和管理,将具有积极意义的替代制度纳入可用的政策工具范畴,而对产生负外部性的正式制度则应进行清除或改进,这对建立我国政府与民众的制度责任意识是非常必要的。

关 键 词：正式制度 负外部性 替代制度 民营企业 

分 类 号：F27[经济管理—企业管理]