PT公司以流程为导向的生产计划部门管理优化设计  

作　　者：喻红阳[1] 吴娓娓 

机构地区：[1]湖北工业大学经济管理学院

出　　处：《企业改革与管理》2019年第19期40-42,共3页Enterprise Reform and Management

摘　　要：针对PT制造企业中生产计划管理职能分散并且关联业务流程信息不畅的状况,本文提出优化业务流程、精简组织结构及提高生产计划管理效率的优化设计,从而达到提高企业运行效率,提高设备稼动率、劳动生产率和敏捷响应能力,增强企业竞争力和顾客满意度的目的.

关 键 词：生产计划管理 业务流程优化 组织架构设计 企业竞争力 

分 类 号：F27[经济管理—企业管理]