企业实施业财融合推进精细化财务管理的措施  

作　　者：杨霞 

机构地区：[1]欣贺股份有限公司

出　　处：《财会学习》2019年第35期73-74,共2页Accounting Learning

摘　　要：在我国企业经营管理中,许多企业业务与财务处相互独立的状态,两者联系不紧密,使得精细化财务管理措施无法延时至业务领域,给企业管理水平的提高带来阻碍.企业应实施业财融合,进而助推精细化财务管理措施,以提供企业整体管理水平,促进企业良好发展.本文首先对业财融合的主要内容及意义进行阐述,进而提出实施业财融合推进精细化财务管理的具体措施,以促进企业管理水平的提高.

关 键 词：业财融合 精细化 财务管理 措施 

分 类 号：F27[经济管理—企业管理]