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作　　者：赵嘉怡(编译) 

机构地区：[1]不详

出　　处：《中外管理》2019年第12期18-18,共1页Sino Foreign Management

摘　　要：不再做"微管理者"的三个建议来源:《经理人月刊》作者:Tingyi Lu时间:2019年11月20日几乎没有人喜欢每件事都插手的微管理者,过度控制员工,只会打击团队士气。《谁说办公室不能跳舞》作者丹·柏秉斯基指出:有些管理者习惯微管理(Micromanagement),总密切观察、指示部属每一个工作细节,评判所有步骤。

关 键 词：经理人 团队士气 过度控制 管理者 

分 类 号：F27[经济管理—企业管理]