高速铁路工务工程提前介入管理及成效分析  

作　　者：毛晓君 

机构地区：[1]中国铁路上海局集团有限公司科研所

出　　处：《上海铁道》2019年第S01期107-108,82,共3页Shanghai Railway

摘　　要：为贯彻高速铁路建设、设计、施工、监理、运营“五位一体”管理理念,实现高速铁路从建设到运营的无缝衔接和平稳过渡,上海局集团有限公司在落实铁路总公司规章制度的基础上,进一步细化明确工务工程提前介入工作重点,将联合检查、轨道精调等内容作为工务工程提前介入的重点;并建立问题库管理、学习培训等机制。运营实践表明,提前介入的规范开展提高了建设期问题整改率、提升了开通时线路运营品质、降低了运营期维修成本、增强了职工队伍业务技能。

关 键 词：高速铁路 提前介入 联合检查 轨道精调 

分 类 号：U21[交通运输工程—道路与铁道工程]