《快思慢想》中的管理精髓及对企业高管的启思  

作　　者：方碧珊 

机构地区：[1]上海财经大学商学院

出　　处：《中国商论》2020年第4期175-177,共3页China Journal of Commerce

摘　　要：读过心理学家和认知科学家丹尼尔卡尼曼的《快思慢想》后,明白了人类思考系统的奥妙之处,亦为日常生活和工作都带来一些启发。人类的大脑同时存在两个系统,系统一,快;系统二,慢;运作模式不同而导致大脑产生偏见和判断失误。人类心智同时准许两个自我存在,两者经常出现利益冲突、产生矛盾。面对现实中无处不在的非理性的同时,企业高管每日需花上大量时间独立判断事情和作出精密决策,了解大脑系统一和系统二的运作机制和心智模式,有助于他们在日常工作中解除错误关联、偏见和错觉,从而作出分析更精密准确的决策。本文试从书中所述理论与自己的工作相结合,与众分享本书对企业高管日常工作上的启思。

关 键 词：思考系统 企业管理 营销策略 

分 类 号：F275.5[经济管理—企业管理]