企业物资管理精细化策略分析  

作　　者：葛明海 

机构地区：[1]山东东营胜利油田孤东采油厂

出　　处：《财经界》2020年第7期55-55,共1页Money China

摘　　要：物资是企业稳定运行的重要后勤保障,物资管理工作的高效开展对企业的长远发展有着极其重要的作用.通过对众多企业物资管理工作的调查研究,发现部分企业的物资管理水平较低,完全无法满足企业的实际发展需求.为扭转这一不利局面,各企业物资管理人员必须加强对精细化管理理念的学习,从而在精细化管理理念的指引下突破传统管理模式的束缚,对自身的管理工作作出新的改革,全面提高企业物资的利用率,为企业的长远发展提供更为坚实的后勤支持.

关 键 词：物资管理 精细化 策略 

分 类 号：F274[经济管理—企业管理]