高校工资管理的内部控制  

作　　者：杨紫淳 

机构地区：[1]中国农业大学

出　　处：《财会学习》2020年第6期217-219,共3页Accounting Learning

摘　　要：随着我国高校人事分配制度的不断改革,高校工资管理的内容逐渐增多,不仅包括基本的工资绩效发放、个税及五险一金的代扣代缴、工资表的制作等工作内容,还包括为高校财务部门展开高校人员经费预算、科学控制成本开支、统筹规划资金管理,进行人员考核评价等提供更为全面和准确的工资管理信息,从而保障财务人员管理决策的科学性、可靠性。因此,高校必须重视工资管理内部控制,为高校长远的稳定和发展服务。本文首先分析高校工资管理的特征,介绍了高校工资管理的基本流程以及管理特点,然后结合高校实际情况指出当前工资管理方面存在的诸多问题。通过促进财务信息共享、强化管理系统对接、构建财务风险防范体系为高校工资管理内控搭建了基础运行平台。最后从人才队伍建设、流程优化及部门沟通协作、工资复核管理、信息系统软件功能的完善等方面提出了具体的高校工资管理内部控制改进措施,希望给予高校工资管理岗位人员一定的借鉴与参考。

关 键 词：高校 工资管理 内部控制 

分 类 号：G647.5[文化科学—高等教育学]