高效能团队建设的四大策略  

作　　者：张会营 

机构地区：[1]深圳市社会工作者协会 [2]深圳市龙岗区彩虹社会工作服务中心

出　　处：《中国社会工作》2020年第3期33-33,共1页China Social Work

摘　　要：目前,我国社工机构正处在蓬勃发展的上升时期,成为党和政府联系群众、服务群众的桥梁。但社工机构大多成立时间较晚,组织治理不够完善,特别是在团队执行力水平方面亟须提升。结合十余年的从业经历,笔者认为,具有强大执行力的团队一定是共同的目标、合作的意愿、良好的沟通、有效的时间管理四者之间的交集。缺少其中任何一个要素,团队的执行力都会受到影响或是不可持续。

关 键 词：团队执行力 从业经历 联系群众 社工机构 高效能团队 不可持续 

分 类 号：F27[经济管理—企业管理]