实现商业长期主义的五项原则  

作　　者：刘学[1] 

机构地区：[1]北京大学光华管理学院组织与战略管理系

出　　处：《销售与管理》2020年第1期79-85,共7页Sales & Management

摘　　要：最近几年,“不确定性”这一概念跳出呆板的教科书,闯入我们的视野,成为每家企业、每个人都无法回避的力量,以各种各样的方式影响着我们的喜怒哀乐和进退取舍。在动荡起伏、混沌复杂的环境中,寻找长期不变的理念与战略架构来驾驭短期的变化,以相对恒定的理念和准则来应对高度的不确定,引出了对如何掌控这一一时代的深刻的哲学思考。本文首先对环境不确定性的来源及其表现形式做概括性描述,进而对中国企业面对不确定性的典型应对策略进行分析评价;在此基础上引出对长期主,义从信念到战略、结构,再到机制保障系统架构的认识。

关 键 词：环境不确定性 机制保障 五项原则 应对策略 系统架构 战略架构 表现形式 分析评价 

分 类 号：F27[经济管理—企业管理]