下级逆向领导上级的常见误区与防避思路  

The Common Mistake of Subordinate Reverse Leadership and the Thought of Preventing and Avoiding

作　　者：牟怡 宋蔚 王斌[1] 

机构地区：[1]西南大学政治与公共管理学院

出　　处：《领导科学》2020年第2期61-64,共4页Leadership Science

基　　金：2018年重庆市研究生科研创新项目“乡村振兴战略视域下北碚区乡镇公务员能力建设研究”（项目编号：CYS18111）

摘　　要：下级逆向领导上级是一种非正式的领导模式,由于缺乏法定权力的保障和科学有效的操作标准,在认识和实践过程中存在以功能视角对待关系导致关系异化、刻意表现自我导致领导权威弱化、上下级角色颠倒引发越轨行为三大误区。为此,应从把握关系尺度、明确权责和正确定位、建立健全监控机制三方面进行防避。

关 键 词：下级 上级 逆向领导 误区 防避 

分 类 号：C933[经济管理—管理学]