单位资深副职领导“富贵病”的特异性与防治策略  

作　　者：甄惠[1] 岳林琳[2,3] 

机构地区：[1]山东科技大学文法系形势与政策教研室 [2]潍坊医学院公共卫生与管理学院 [3]天津师范大学政治与行政学院

出　　处：《领导科学》2020年第1期82-84,共3页Leadership Science

摘　　要：单位资深副职领导"富贵病"的特异性主要表现为工作中逐渐求稳惰化、晋升希望渺茫后组织承诺发生变化、居功自傲等。单位资深副职领导"富贵病"之所以产生,一是正职领导岗位较少导致众多副职领导难以晋升,二是副职领导长期任职积累的人脉和圈子成为其滋生"富贵病"的土壤,三是缺乏有效的引导和严格的规制。根除单位资深副职领导的"富贵病",需要制定严明的权力监管制度,净化单位政治生态;注重领导素质培养,提升单位资深副职领导的领导素质;单位正职领导要统筹兼顾,提升单位资深副职领导的组织承诺;建立副职之间的工作分工轮换制度,解决资深副职领导职业倦怠问题。

关 键 词：资深副职领导 “富贵病” 组织承诺 晋升 领导素质 政治生态 

分 类 号：C933[经济管理—管理学]