青岛公司实施无边界管理之可行性分析  

作　　者：邹鸣 

机构地区：[1]青岛能源华润燃气有限公司

出　　处：《管理学家》2019年第13期93-94,共2页Master Management

摘　　要：无边界管理是一种立竿见影的创新组织架构和管理层级模式,在一定程度上打破了传统的边界并重构企业未来发展之路,变革着企业未来发展的方向,改变了传统企业管理从严格刻板型向渗透扩散性转变的未来发展趋势。本文首先从理论上探讨无边界管理的含义,并对青岛公司实施无边界管理进行可行性分析。

关 键 词：无边界管理 含义 可行性分析 

分 类 号：F272[经济管理—企业管理]