战略管理的“沙盘模拟”成破冰之举  

作　　者：卢建力 

机构地区：[1]海英格鲍曼印刷机械制造公司

出　　处：《中国职业经理人》2020年第2期84-85,共2页China Professional Managers

摘　　要：将沙盘模拟引入企业战略管理理念中,能有助于提升高管们的经营管理全局观、长远意识和系统谋划能力。“前几年管理企业,发展一直都不错,但是现在越来越累,老有捉襟见肘的感觉。往大里做,强化规模效益,又怕再遇经济危机,摊子大了没法转型。往专里做,又怕技术革新太快,投入太大见不到产出。新的市场在哪里?财务资源和人员班子怎么配备?”。

关 键 词：沙盘模拟 财务资源 全局观 经济危机 规模效益 破冰之举 技术革新 战略管理理念 

分 类 号：F27[经济管理—企业管理]