改革化险、转换机制的广东农信经验  

作　　者：王硕平 

机构地区：[1]广东省联社党委

出　　处：《中国农村金融》2020年第1期33-34,共2页China Rural Finance

摘　　要：广东农信建立了包括产权模式改革、组织模式改革、经营机制改革、管理体制改革在内的一套完整的改革体系,以全面组建农商银行为主要内容的新一轮改革取得了重大成效。同时,广东农信积极推动战略转型,向主动合规转型、向错位发展转型、向大零售转型、向数字农信转型。

关 键 词：产权模式 农商银行 错位发展 战略转型 农信 转换机制 管理体制改革 新一轮改革 

分 类 号：F27[经济管理—企业管理]