国企改革中,集团管控和法人治理有这些热点和难点  

作　　者：王修强 王吉鹏 

机构地区：[1]大连市自来水集团党委 [2]京仁达方略管理咨询股份有限公司

出　　处：《国企》2020年第4期34-37,共4页CHINA SOE

摘　　要：本轮国资国企改革,改革的主要内容非常明确,重点是混改(包含员工持股)、全面加强国企党建、集团管控体系的建立及管控能力的提升、新型法人治理(包含党建和职业经理人制度)的规范和培育具有全球竞争力的世界一流企业等。无论是《关于改革和完善国有资产管理体制的若干意见》(国发[2015]63号)还是《关于推进国有资本投资、运营公司改革试点的实施意见》(国发[2018]23号).虽然涉及的是如何组建和运行管理国有资本投资公司和国有资本运营公司,其实主要内容都是集团管控。

关 键 词：集团管控 世界一流企业 国资国企改革 运营公司 职业经理人制度 法人治理 改革试点 员工持股 

分 类 号：F27[经济管理—企业管理]