中小型酒店应对策略 短期应急自救 长期着眼管理转型  

作　　者：王玉玲 

机构地区：[1]不详

出　　处：《家族企业》2020年第3期27-28,共2页China Family Business Review

摘　　要：这是一个酒店行业大洗牌的过程,仅仅靠着粗放式的经营是不行的,要从挖掘小处利益开始。管理学家彼得·德鲁克说:"所谓管理,就是解决问题。"在危机时刻,管理就是企业生存竞速赛中的决胜法宝。在《家族企业》杂志的调研中,我们看到,很多中小酒店依靠地段或者人流量资源禀赋,靠天吃饭,缺乏核心竞争力,风险承担能力非常低。

关 键 词：风险承担能力 核心竞争力 家族企业 危机时刻 管理转型 中小型酒店 应对策略 酒店行业 

分 类 号：F[经济管理]