华为的硬风格与软实力  

作　　者：郭盛 

机构地区：[1]智联招聘

出　　处：《投资与理财》2020年第3期93-93,共1页Investment & Finance

摘　　要：很长一段时间以来,在我眼里,华为都是一家看不懂的企业。第一次和华为的“亲密”接触,源于21年前一次失败的投标。作为麦肯锡的一员,我参与了华为管理咨询项目的竞标。彼时的麦肯锡在中国已经如曰中天,算得上是管理咨询界的“教父”。尽管如此,我们仍然极度重视,汇集了很多国际合伙人,熬了好多个通宵,写出了一本厚厚的标书。

关 键 词：管理咨询项目 麦肯锡 华为 软实力 合伙人 

分 类 号：F42[经济管理—产业经济]