管理咨询项目

作品数：51被引量：12H指数：2
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管理创新中价值共创如何实现:组织辩证理论视角——基于管理咨询项目的多案例研究被引量：1
《当代经济管理》2022年第9期30-40,共11页葛明磊 
国家自然科学基金项目《中国企业高层领导者的辩证领导行为及其影响研究》(71872005)。
通过管理咨询项目的多案例研究,从管理学的辩证理论视角探讨了管理咨询项目创新过程中供方如何与需求方实现价值共创的过程问题。首先,研究发现了管理创新的价值共创实现过程呈现“价值对接—价值创造—价值共创”的动态演化特征,这一...
关键词：价值共创 辩证 资源拼凑 行动学习 管理咨询 
先进轨道交通装备产业集群促进机构探索与实践被引量：1
《中国工业和信息化》2020年第5期50-54,共5页李林 陈皓 
株洲先进轨道交通装备产业集群促进机构成立后,通过"政府赋权、企业赋能、协会赋势",按照"当好四员、扩大两圈"的发展思路,通过承担管理咨询项目、技术成果交易、技术委托研发、产权入股、检测认证服务、政府资助或企业捐赠等形式实现...
关键词：检测认证 企业捐赠 产业集群 管理咨询项目 高效服务 探索与实践 政府资助 技术成果 
华为的硬风格与软实力
《投资与理财》2020年第3期93-93,共1页郭盛 
很长一段时间以来,在我眼里,华为都是一家看不懂的企业。第一次和华为的“亲密”接触,源于21年前一次失败的投标。作为麦肯锡的一员,我参与了华为管理咨询项目的竞标。彼时的麦肯锡在中国已经如曰中天,算得上是管理咨询界的“教父”。...
关键词：管理咨询项目 麦肯锡 华为 软实力 合伙人 
中小企业管理咨询项目成功影响因素研究被引量：1
《现代国企研究》2018年第2期9-9,共1页缪庆云 
管理咨询是一种为企业提供管理知识的方案,是一种知识传播的方式。咨询管理项目主要是根据公司提供的信息或者研究数据,结合自身的管理知识,形成一套科学的商业参考咨询应用程序。在管理咨询方案的指导下,进一步落实解决我国中小企业管...
关键词：中小企业 咨询管理项目 影响因素 
阳光集团管理咨询项目正式启动
《中国汽配市场》2018年第1期16-16,共1页侯振强 
(本刊记者侯振强)2018年2月26日上午,阳光集团管理咨询项目启动会在阳光车城隆重召开。大同市阳光集团与大同市浩锐管理咨询有限公司就集团管理咨询项目展开合作。新的一年,阳光集团将踏上新征程、开启新模式、运营新平台、达成新目标。
关键词：阳光集团 管理咨询 车城 企业战略规划 大同市 薪酬体系设计 中高层管理 企业文化 咨询服务 发展阶段 
运用80／20／4创意法则管理咨询项目
《企业研究报告》2017年第11期14-14,共1页
从项目管理的角度看，80／20／4创意法则可以体现在人员分工、任务分解、工作方法、时间管理、成果形式等诸多方面。对于项目成员的分工而言，项目督导与外部专家作为高段位的资深咨询顾问，原创能力强，是抓关键4％的主力；项目经理与...
关键词：管理咨询项目 法则 创意 人员分工 项目成员 咨询顾问 外部专家 项目管理 
无锡市“评”“测”结合开启人才选用育留新局面
《中国劳动》2016年第9期38-39,共2页李敏 
人才评价作为一项选人、用人技术，正逐渐为人们所熟知，并被应用到各行各业的人力资源管理工作当中。人才评价服务以测评为核心，为组织人才标准构建、人才招聘选拔、人才盘点与发展、人才培训与提升等人力资源管理工作提供解决方案。...
关键词：人才选用 无锡市 人力资源管理工作 人力资源市场 人才评价 管理咨询项目 服务体系 企事业单位 
IT服务管理咨询项目实施方法初探
《项目管理技术》2015年第12期89-92,共4页冯万贵 
广州市高等学校第五批教育教学改革立项项目"面向现代信息服务业的行业协同人才培养课程研究与实践"(穗教高教[2013]22号)
在多个项目经验基础上总结形成的"七步实施法",将ITSM咨询项目的实施过程分为需求确定、现状评估、标杆比照、流程改进、流程执行、流程评估、回顾总结等七个步骤,促进了ITSM咨询项目实施方法的标准化,降低了项目实施的难度,提高了项目...
关键词：项目实施方法 管理咨询项目 IT服务管理 项目管理 
IT服务管理咨询项目的七步实施法
《企业管理》2015年第11期100-102,共3页冯万贵 
IT服务管理（IT Service Management,ITSM）咨询项目作为企业信息管理咨询项目的一种新兴类型,通过项目实施积累和总结实施方法使其标准化。笔者在项目实施过程中,逐步总结出一种有效的咨询实施方法论,并将其命名为ITSM咨询项目＂七步...
关键词：管理咨询 IT服务管理 企业信息管理咨询项目 
我国中小企业管理咨询项目影响因素研究
《经营管理者》2014年第26期75-75,共1页董峰 
管理咨询是其向企业提供管理知识的一个程序,是一种知识传输途径。咨询管理项目主要是根据企业提供的资料或是研究数据,再结合自身的管理知识,从而形成一套科学的咨询方案,供企业参考应用。我国中小型企业在管理咨询方案的指导下,针对...
关键词：中小企业 咨询管理项目 影响因素 
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