运用80／20／4创意法则管理咨询项目  

出　　处：《企业研究报告》2017年第11期14-14,共1页

摘　　要：从项目管理的角度看，80／20／4创意法则可以体现在人员分工、任务分解、工作方法、时间管理、成果形式等诸多方面。对于项目成员的分工而言，项目督导与外部专家作为高段位的资深咨询顾问，原创能力强，是抓关键4％的主力；项目经理与内部专家是中等段位的咨询顾问，要充分发挥抓重点20％的作用；项目成员以初级咨询师、分析师为主，应重点做好对80％的梳理分析工作，为20％和关键4％的提取提供有力支撑。

关 键 词：管理咨询项目 法则 创意 人员分工 项目成员 咨询顾问 外部专家 项目管理 

分 类 号：F270.7[经济管理—企业管理]