公立医院医师诊次单项激励模式研究——以S公立医院为例  

作　　者：金芳 马瑞萍 

机构地区：[1]西安市第四医院质管科,陕西西安710004 [2]西安市第四医院,陕西西安710004

出　　处：《西部财会》2020年第2期66-68,共3页Western Finance and Accounting

摘　　要：新医改要求公立医院通过科学的绩效考核自主进行收入分配,做到多劳多得,优绩优酬。科学合理的单项绩效激励有助于调动医务人员的工作积极性、主动性和创造性。以中型综合公立医院为例,将科学的门诊诊次单项绩效激励模式,探索一种科学、合理、先进、有效的专项绩效管理体系,提高门诊医疗服务质量和运行效率,提高患者满意度,提升医院的核心竞争力。

关 键 词：门诊诊次单项 激励模式 工作量评价 绩效考核 

分 类 号：R197.322[医药卫生—卫生事业管理]