公司治理中人财运的职能定位与作用研究  

作　　者：徐屹瑶 

机构地区：[1]东北师大附中净月实验学校,吉林长春130000

出　　处：《全国流通经济》2020年第3期47-49,共3页China Circulation Economy

摘　　要：本文主要研究人力资源、财务管理、计划运营三大职能部门在企业中的职能定位和在公司治理中的具体作用。通过文献查阅、案例研究等方法进行定性研究,最终得出结论:第一,人力资源管理中心主要保障企业人力资源充沛,实现人岗匹配,并且构建企业的人文系统;第二,财务管理中心保障企业的财务状况健康运行,保证企业在经营过程资金的及时供给和投资计划的有效实施;第三,计划运营中心主要立足于企业业务层面,保障企业各个业务指标目标得意实现;第四,人财运三大职能部门分别立足人力资源、资金流通、业务达成三个层面,通过绩效管理和流程制度两个条线进行协同工作,对公司进行有效内控,形成董事会治理之外系统的公司内部治理体系,最终保证企业持续健康的成长。

关 键 词：公司治理 内部控制 人财运职能定位 协同作用 

分 类 号：F271[经济管理—企业管理]